2021年是“十四五”规划开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊意义的一年，是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。河北捷铭进出口有限公司（以下简称“公司”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省外贸资产公司党委的坚强领导下，公司各项工作稳步推进，现就公司实际将2021年工作和2022年工作谋划汇报如下:

一、2021年工作总结

（一）经济运行情况：

1、生产经营指标：截至2021年12月31日，我公司资产总额668万元；负债总额181万元；净资产总额487万元；资产负债率27.11%。全年累计实现营业收入5587万元，实现利润总额12万元；实现净利润12万元；净资产收益率2.61%。

2、市场开拓：公司的成立是省外贸资产公司外贸综合服务平台下沉，直接服务于县域出口型特色经济，加快外贸创新发展战略方针的具体行动体现，也是省外贸系统深化改革、转型升级的一次大胆尝试。一年多来，在公司经营班子的带领下，公司上下不断探索、主动出击，开阔市场，结合当地政府规划和本地企业实际形况，制定出台符合当地实际的经营措施、实施方案和业务政策，在结合政府政策补贴的基础上充分利用参加展会、政银企对接会、政府跨境业务培训等活动宣传公司业务政策，通过业务人员进厂走访、行业内介绍等方式直接对接生产企业，了解企业所需。通过一年多的努力，目前公司服务企业18家，半数以上已建立牢靠的长期合作关系。

3、降本增效：公司办公用房为政府提供，不存在房租、水电费等；因疫情原因，社保部门每年减免三名当地职工长期护理保险费共计90元；严格控制办公用品消耗，非必要不单面打印文件，草拟文件一律使用废弃纸张起草，全年节省费用约300元；制定公车使用制度，严格执行公车派车审批登记制度；严格控制公费出差，非必要不出差，非必要不带车出差，并严格执行差旅费报销制度，严控超标报销。

4、对标提升：公司结合实际开展对标行动，积极贯彻省外贸资产公司关于对标提升的工作要求，制定了职责清楚、分工明确、切实有效的工作措施及对标提升工作清单，对照工作清单积极开展对标提升工作，将对标提升落实到生产经营的各方面，切实增强高质量发展的内生动力，推动公司管理水平全面提升。通过实施对标提升行动，使公司的管理理念、企业文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，公司总体管理能力增强，员工工作流程更加规范化、标准化。

5、疫情防控：公司成立了“一把手”为组长，班子成员为副组长的疫情防控领导小组，负责全面统筹安排公司的疫情防控工作，下设办公室，由公司各部室员工组成，负责疫情防控工作的信息联络、应急处理、防控知识普及宣传等，制定了公司新冠疫情应急预案，备有应急车辆、临时隔离间，并购置疫情防护用品且每日对办公场所进行日常消毒，保证公司疫情防控工作做到准备充足、行动有序、执行有力。新年伊始，公司属地平乡县因疫情影响进行“封城”管控，公司全体员工按照属地防控要求全员居家办公，并配合所在社区做好核算检测和信息采集工作，公司领导班子十天内前后三次通过视频会议形势对防控工作进行商议部署，公司全体员工在居家办公期间通过电话、互联网等联系上下游客户，在做好疫情防控工作的同时保证了业务工作的顺利进行。

（二）转型升级方面：由于疫情影响，在上半年，部分国家出现“封国”现象，出口货物不能运抵国外港口或国外客户不能及时清关接货，造成出口商品出现返航回厂或滞留国外港口，国外客户因疫情影响滞留家中，不能按期回款的现象；由于疫情的影响，较多集装箱在出口到国外后大量积压在港口不能清关，因此造成国内定订舱困难，一段时间内曾出现摇号订舱的现象，并且海运费持续“疯长”，相较于往年高出数倍，已达近年之最高点，并且还有继续增长的势头，到达部分国家的海运费已经高过其产品货值，海外部分客户已出现取消订单或延期收货的现象。综上所述情况，严重影响了整个外贸出口业务链条的顺利进行，同时也增加了国内生产企业的库存和资金压力，严重影响公司代理业务的快速推进。

面对不能改变的不利大环境，公司没有坐以待毙，而是主动出击，在代理业务受影响开展速度不快的情况下，主动寻找自营业务的开展方向和资源，努力开发有实力的国外客户，降低公司在贸易过程中的风险。经过前期筛选和洽谈，公司现已同菲律宾达沃工商联合会、冀中南智能港、中亚客户等取得联系并积极对接，下一步将逐步同上述单位进行进口水果、自行车及童车出口等自营业务。自营业务的开展一方面扩宽了公司的业务范围，同时也将提高公司的盈利和风险把控能力。同时，同冀中南智能港的合作不仅将增加公司在运输方面的保障优势，同时也将加速推进公司代理业务的扩展。

（三）落实国企改革三年行动情况：公司成立就将党的建设写入公司章程，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位；完成“三规则一方案”制定修订，规范管理体制运行机制，厘清各治理主体权责边界，规范议事决策制度和流程；制定党支部前置研究讨论重大经营管理事项清单，严格落实重大决策党支部究讨论前置程序。为贯彻落实省委、省政府进一步深化国有企业改革的决策部署，根据省国资委《关于在各级子企业推行经理层成员任期制和契约化管理的工作方案》和《省外贸资产公司子企业经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》精神，我公司积极推行企业经理层任期制和契约化管理工作，并结合公司实际，制定了《河北捷铭进出口有限公司经理层任期制和契约化管理实施方案》，在履行公司内部决策程序、经省外贸资产公司审批同意后全体经理层成员全部签订了聘任协议、年度、任期经营业绩责任书，保质保量完成了经理层任期制和契约化管理工作。

（四）防范化解风险情况：为深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，公司领导高度重视，积极组织，让职工从思想上提高认识，树立起“底线”意识。对照各方面在公司有可能出现的重大风险情况，提前做出深刻分析研判，提高思想站位，保持高度警惕，做好风险防范和抵御工作。为此，我公司成立重大风险隐患防范化解领导小组，负责开展风险化解防范工作。领导小组负责贯彻落实中央和省委、省国资委、和公司总部等主管部门有关工作部暑要求，推动落实责任制，分析风险隐患，协商解决重大问题。为有效防范各项风险，保障公司稳步前行，公司建立健全了各项管理制度，规范公司管理，强化内部控制，严格执行公司依据国家相关规定制定的各项规章制度。加强对风险隐患防范化解工作进一步宣传普及，培育良好的风险管理意识，加强职工对风险隐患防范化解的知识和防范技巧，强化职工防范风险的能力，营造良好的工作氛围。通过组织学习宣传国家相关法律、法规，有效提高员工的法律素养、法治意识，进一步增强员工的法治观念和遵纪守法的自觉性

（五）企业党建方面

国有企业坚持党的领导、加强党的建设，必须把党的政治建设放在首位，在工作中要牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。在具体工作中，把坚持党的领导、加强党的建设写入公司章程。公司坚持党的领导前置，三重一大事项必须经由联合党支部研究决定后实施，同时，注重党建工作，设立了党员活动室，党的各项规章制度上墙。在庆祝建党100周年之际，通过党员带动群众学党史的活动，加强宣传党史学习的重要性，动员全体职工参与党史学习，通过职工微信群推送各类党史学习视频、文案等学习材料，进而从制度上、行动上加强党建工作的推进。公司全体成员严格贯彻执行中央八项规定和公司规章制度，廉洁从业，未发现有收受礼金、红包、有价证券、会员卡等现象，全年未发生违规违纪事件。

  二、当前形势分析

公司主业为外贸业务出口代理，当前世界形势瞬息万变，疫情肆虐全球，世界经济收到多方面冲击和影响，增加了很多不确定性和多变性；外综服企业在北方兴起较晚，发展较慢，地方性政策较之南方地区相对教条死板，影响企业快速发展；公司为新建公司，在行业内知名度和影响力还较低，加之资金和专业人才缺乏，影响公司业务工作快速推进。

三、2022年工作安排

经过一年多的摸索和多方尝试，公司在前期业务工作顺利开展并持续稳步推进的基础上将继持续稳步向好发展，在保证完成年度任务指标的前提下争取更高的业务量和利润。具体措施如下：

1、加快主业发展：为加快代理出口业务快速发展，经与邢台市商务局、平乡县政府及商务局多次沟通协商，公司在2021年年底正式被平乡县发改局正式认定为平乡县官方外贸综合服务平台，平台的认定将简化代理出口业务流程，增强公司在同行业的竞争力，同时邢台市商务局计划将公司升级为邢台市市级平台，服务于全市外贸企业，目前此项工作正在与市县商务部门积极洽谈对接，有望在上半年出结果。

2、加快自营业务开展：多渠道发展是企业快速发展的方向，在代理业务稳步推进的同时，公司也在积极寻找自营业务渠道，通过前期寻找和沟通，筛选出一部分优质意向合作客户，2022年，双方将尝试在独家进口和结合中欧班列大宗贸易等方面进行深度合作。自营业务的开展将有利于公司掌控业务关系和利润空间，降低业务风险，提高公司盈利能力。

3、加强与金融机构合作：公司注册资金只有500万人民币，仅能满足目前代理出口垫付退税资金使用，随着代理业务量的逐步增加和自营业务的逐步开展，资金短缺将是影响公司发展的“捆仙绳”。前期因为公司成立时间短，各方面较银行方面授信要求还有差距，经过一年多的经营，现已基本符合银行授信条件，2022年公司将加大银行方面授信的跑办，争取更多授信支持，以助于公司各项业务工作顺利开展。

4、加强党建引领：以支部标准化规范化建设为总领，加强党支部的各项建设。加强和巩固党支部在公司法人治理中的地位和作用，在国有企业中旗帜鲜明讲政治，不断加强理论学习，提高党员干部政治修养和综合素质，要始终牢记共产党员的第一身份，时刻把政治标准放在首位，提高政治站位，强化政治教育和政治训练，增强政治能力，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要从政治学习、组织设置、人才培养、经营管理、业务发展等方面全面固本强基，加强政治理论学习，夯实党建工作基础，重点培养懂政务、懂党务、懂业务的党员干部，以党建工作的提升带动整体工作的突破与发展。要时刻牢记初心和使命，切实担负起责任，以身作则、走在前列，团结带领支部全体党员，快速形成战斗力，充分发挥党支部“攻坚克难的堡垒”作用和党员先锋模范作用，为完成党的建设工作任务和发展目标任务提供坚强的组织保证。

5、加大争取政府政策支持：2022年公司将继续加强与平乡县政府及相关部门的沟通，争取更多的资金政策支持和有利于公司业务开展的有利政策。

2022年是“十四五”规划的第二年，公司将紧抓“百年未有之大变局”这一历史契机，在省外贸资产公司党委的正确指导下，奋力向前、攻坚克难、勇攀高峰，为省外贸资产公司转型升级培育外贸“新业态”贡献自己的力量。

                       河北捷铭进出口有限公司

                          2021年12月16日